A világ fejlett országai már az 1960-as években elkezdték tanulmányozni az elektrosztatikus munkakörnyezetre vonatkozó különféle védőintézkedéseket, mint például a szövetek antisztatikus szerekkel való kezelését, valamint a különféle vezető szálak és szigetelő szálkeverékek kifejlesztését, stb. antisztatikus szövetekhez és antisztatikus csizmához. A legtöbb ország azonban csak a munkaruházat antisztatikus követelményeit terjeszti elő az átfogó statikus szabványban, és az akadémiai vélemények és a vezetési követelmények is eltérőek, például Németország, Nagy-Britannia és Ausztrália. A közönséges vegyiszálas szigetelőszövetből készült ruházat is különböző fokú korlátozásokat javasolt, míg Japán alaposabban tanulmányozta a kapcsolódó kérdéseket. Később előterjesztették az antisztatikus csizmák konkrét teljesítménykövetelményeit és vizsgálati módszereit, és formálisan is megfogalmazták a védekezést. Az elektrosztatikus védőcipők nemzeti szabványa.
Kínában a műanyagok, vegyi szálak és egyéb szigetelőanyagok széleskörű felhasználásával egyre hangsúlyosabbá válik a munkahelyek okozta elektrosztatikus veszély. A statikus elektromosság amellett, hogy tüzet és robbanást okoz, sok esetben a termékek minőségét is befolyásolja, így a statikus elektromosság A probléma széleskörű aggodalmat keltett. A cipőket és az emberi testet érő statikus elektromosság az elektrosztatikus veszélyforrások egyik forrása. Például egy poliészter vagy pamutszövet földgáz vagy hidrogén hatására meggyulladhat, ha megfelelő körülmények között elektromos kisüléssel töltik. A nejlon fejkendők által keltett statikus elektromosság okozta balesetekről is érkeztek jelentések. Az elmúlt években az antisztatikus szövetek és antisztatikus ruházati termékek fejlesztése és fejlesztése Kínában gyorsan fejlődött. A Kína által kifejlesztett különféle típusú antisztatikus szövetek és antisztatikus csizmák (cipők) nemcsak a hazai kőolaj-, vegyipari, elektronikai, honvédelmi és más ipari szektorok igényeit elégítik ki, hanem egyes termékeket külföldre is exportálnak. .
